유한대학교

01. 소규모 수시채용 - 상시채용의 보편화

대기업 및 그룹의 해체로 인하여 그룹차원에서의 대규모 일괄 채용은 사라지고 계열사별 자율 채용 제도가 확대되어 전문 분야별 소규모 소수채용이 일반화된 채용제도로 자리잡아 가고 있다.

• 대기업 및 그룹의 해체 : 그룹차원의 대규모 일괄 채용 → 계열사별 소규모 수시 채용으로 변화
• 인터넷 채용의 활성화 : 통신,인터넷,추천을 통한 소수/상시채용 진행

• 소수채용을 위하여 통신 및 인터넷에 채용정보를 띄우면 다수가 응시 채용경비 절감 (모집비용 / 채용광고비)
• 그림자채용
  채용대행사업 활성화

• 구조조정으로 인한 채용방식의 변화 : 그물형 채용 → 낚시형 채용으로 변화

02. 경력사원 선호 증가

• 즉각적인 생산성 제고 : 전문화-고숙련자 원함

• 소수채용으로 인한 업무 교육연수의 어려움 직면
  상시소수 채용 : 준비된 구직자를 선호함
  신입사원 입문교육 수료한 자
• 구조조정 등에 의한 직업관 변화 : 평생직장 보장이 어려움
  애사심 저하 / 자신의 몸값 생각
  → 인력시장에 언제든지 트레이드 함

03. 계약직,임시직,파견직 채용의 활성화

• 파견기업의 활성화 : 노동인력의 유연성 확보, 인건비 절감, 노무관리 용이
• 과다한 파견기업 : 과다 덤핑 공세 → 노동의 질 저하 → 파견직원의 대우 저하로 악순환
• 정기 공개 채용 → 비정규직 채용,상시 채용

04. 인턴사원 채용제도의 권장

• 실업난 완화의 목적으로 정부에서 적극적으로 권장
• 인턴사원제/공공DB구축 등 정보화기반조성사업지원/초,중등학교 과학, 영어 보조교사 및 대학 연구실험실 연구조교 등 확대 실시, 6개월 후 정규직 전환은 보장 없음

05. 기타 채용방법의 변화

• 전문직 채용 → 직종, 직군별 채용 / 인사팀의 역할 변경
• 필기시험 폐지 → 전형방식의 다양화 추구
• 서류심사 강화 → 이력서 (성적, 어학실력, PC활용능력, 자격증, 특기) / 자기소개서 (가정환경, 학교생활, 성격, 과외 활동)
• 적성검사 → 면접시험 강화 (단독, 개별, 집단, 집단토의, 이색면접)
• 지역연고 채용 → 소재지별 채용
• 이벤트 채용 → 설명회, 박람회를 통한 채용
• 비밀채용 (채용 대행)
• 자국 인재 Sourcing → 다국적 인재 Sourcing
• 이공계 對 인문사회 계 모집 비율 = 7 : 3 → 승진에도 영향 (임원 구성 : 기획, 기술, 연구, 영업)
• 핵심 역량 → 아웃소싱 활성화